Congreso 2014 de la Sociedad Española de Estudios de la Comunicación Iberoamericana (SEECI)

Me cuenta David Caldevilla Domínguez sobre el Congreso 2014 de la Sociedad Española de Estudios de la Comunicación Iberoamericana (SEECI) de la que es Secretario General. El Congreso de este año tendrá como ejes vertebradores la Docencia, la Innovación y la Prospectiva. Se celebrará los días 28 y 29 de abril del 2014 –lunes y martes-. Será virtual y en línea (no presencial) porque no deseamos que la distancia sea impedimento para el intercambio de ideas en el mundo de la Academia.

Los idiomas en los que aportar ponencias son: Español, portugués e inglés. Como visibilización y resultados curriculares es un Congreso computable en el epígrafe de ‘Calidad de la formación docente’ con su correspondiente certificado, y reportará un (1º) CD de actas con ISBN y (2º) 3 libros de papel por cada ponencia en 3 idiomas (español – inglés y portugués) con 3 ISBN: español, estadounidense y portugués en los que se publicarán las ponencias traducidas a cada idioma. LOS AUTORES NO HAN DE TRADUCIR LAS PONENCIAS, pues se encargan las editoriales española, estadounidense y portuguesa. Es decir un libro de capítulos traducido a 3 idiomas. La visibilidad, por tanto, está asegurada y los resultados (capítulo de libro traducido por las editoriales a dos idiomas más el original, con ISBN de cada uno de los 3 países en que se edita) equivalen a un mérito similar a un JCR.

Las fechas clave son:

1.- Cierre de recepción de RESÚMENES: 27 de enero

2.-Publicación de la lista de ADMITIDOS: 10 de febrero

3.- Fecha tope para MATRICULACIÓN: 3 de marzo

4.- Fecha límite para recepción de PONENCIAS: 7 de abril

5.- CELEBRACIÓN: 28 y 29 de abril Virtual y en línea.

UTEC desarrolla primera semana de responsabilidad social

Campus
Viernes, 01 de Noviembre de 2013 06:30
Juan RoyoLa jornada que se prolongó por una semana comprendió interesantes conferencias, talleres, conversatorios y entrevistas, ofrecidas a diferentes medios por el experto español Juan Royo.

Salvador Hernández/Ethelyn Veliz Fotos: Salvador Hernández La Palabra Universitaria

Con la finalidad de promover, dar a conocer y fortalecer el trabajo que se hace en pro del bien común de la sociedad, la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC) desarrolló la primera semana dedicada a la responsabilidad social empresarial, corporativa, o universitaria.

En esta actividad hubo una serie conferencias magistrales, talleres, conversatorios y entrevistas en diferentes medios de comunicación.

Para hacer un análisis de cada una de las áreas y elementos que son parte del accionar de la RSE, se contó con la visión y experiencia del experto español Juan Royo Abenia, quien se desempeña como consultor y profesor de la Universidad de Zaragoza.

El experto compartió con estudiantes, docentes, y diversos sectores involucrados en el accionar social del país, como la Asociación de Universidades Privadas de El Salvador (AUPRIDES), así como el intercambio de experiencia con las altas directrices de la Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS).

Temáticas como la responsabilidad social en las universidades, los beneficios de la RSE desde el enfoque de la academia, las razones por las que se debe hacer acción social, entre otros, fueron los temas que compartió el experto en el campus de la Utec.

Juan Carlos Cerna, quien es el vicerrector de proyección social de la Utec, indicó que la RSE está dirigida al bien común de la sociedad, por ello es necesario establecer excelentes políticas sociales, ya que es un generador de desarrollo desde diversas ópticas, dijo.

Juan Carlos Cerna“Todos somos responsables, pero es importante  determinar en qué se es responsable; ello lo sabemos en las formas en las que actuamos. La acción no se refleja por el número de actividades, sino más bien midiendo los impactos que cada corporativo realiza; y esto nos  lleva a una palabra clave: gestión social dentro de las instituciones”, aseguró el académico de la Utec.

Juan Royo considera que la responsabilidad social corporativa ha mostrado una visible evolución, debido a que las empresas ejecutan su accionar enfocadas en los beneficios de diferentes sectores, aplicando diferentes estrategias.

“La comunicación como bien se apellida en nuestro tema, debe de fluir para que genere riqueza en todo el mundo”, puntualizó el profesional español.

La RSC al final es gestión empresarial

Juan Royo: la RSC al final es gestión empresarial PDF Imprimir E-mail
Realidades
Viernes, 01 de Noviembre de 2013 09:52
Juan RoyoEl ponente español quien durante una semana compartió con estudiantes y docentes de la UTEC, aseguró que hacer RSE o RSC debe diferenciarse hoy día en el nivel de medición de cada una de las acciones estratégicas que se ejecuten.

 

Wilber Góchez
Wilber.corpeno@mail.utec.edu.sv
Fotos: Helen Iglesias
La Palabra Universitaria

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), como la define el experto español Juan Royo Abenia, no es más que hacer efectivas gestiones basadas en los siete ejes básicos que rigen el accionar del actuar habitual de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), para lo cual la clave es que los empresarios tengan claro que, al final, todo es parte de la gestión empresarial.

La disciplina es clara y establece que hacer buenas gestiones en materia de RSE o RSC implica alinearse bajo siete ejes de acción, como la gobernabilidad, el público interno, el mercado responsable, el medio ambiente, la comunidad, los proveedores y las políticas públicas, expuso el profesor de la Universidad de Zaragoza, España.

Cada uno de ellos establece ciertas características que buscan como principio básico el bien común, es decir, beneficiar de manera integral a los diversos sectores o públicos con los que el corporativo está interrelacionado constantemente.

Por ello, Abenia dice que el mensaje principal para aquellos que se esfuerzan por hacer gestiones de RSC desde las universidades, es que la misma es crecimiento, sostenibilidad, medio ambiente, gestión de recursos humanos, y todo ello al final es gestión empresarial, visión que en ningún momento debe perderse para que el accionar tenga el impacto deseado.

“Somos lo que decimos, lo que hacemos y lo que piensan de nosotros, ante eso debemos cuidar cada acción que ejecutemos”, recomendó.

El español dijo además que para que las acciones estratégicas tengan el impacto que se busca, es necesario que dentro de las instituciones, se vean involucrados todos sus ocupantes, es decir, todos sus empleados pues de esa manera, aseguró, es que se empieza a marcar la diferencia del accionar estratégico.

“Hoy en día hacer RSC no es que implique hacer grandes cosas diferentes, si no que el elemento diferenciador debe ser que midamos lo que hagamos; medimos cada acción, medimos cada estrategia”, indicó Royo.

Juan Carlos Cerna, quien es el vicerrector de proyección social de la Universidad Tecnológica de El Salvador (UTEC), unidad que en términos prácticos es la encargada de ejecutar el accionar de RSC del alma mater, fortalece la recomendación de Royo y asegura que la finalidad principal de la metodología de trabajo de la institución es integrar a todas las unidades.

“Para que nuestro accionar sea visible, medible y tenga impacto, es necesario que todas las unidades de la institución, ya sea vicerrectorías, facultades, escuelas o unidades, se compenetren del trabajo de RSC que ejecutamos, para que el esfuerzo sea de todos y el éxito que buscamos también sea de todos”, dijo el académico.

TAKE OVER, congreso Internacional de Jóvenes Empresarios

 

 

CEAJE, Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios organiza el acontecimiento empresaria del año

TAKE OVER –sobrevivir sin cobertura- dentro del marco del  XVIII Congreso Internacional de Jóvenes Empresarios

Dicho acontecimiento está previsto para los días 14 y 25 de Noviembre en la ciudad de Madrid

En la actualidad los empresarios, entendiendo por ello a empresarios, autónomos y emprendedores, necesitamos un cambio, necesitamos ver el cambio, necesitamos asumir el cambio. La situación económico-social del mundo ha cambiado radicalmente en los últimos años, y parece que todavía no hemos reaccionado ante ello.
Hemos pasado del “todo vale” a enfrentarnos a trabajos y retos cada vez más complicados con menores beneficios, y con mayores niveles de exigencia por parte de nuestros clientes.
Las coberturas sociales, económicas y políticas han desaparecido, y muchas de las empresas que basaban sus finanzas en dichas coberturas se están viendo con grandes problemas económicos o ya no existen.
Desde CEAJE quieren ayudar a todos sus asociados a que aprendan a enfrentarse a esta nueva situación mundial, queremos darles las claves de la supervivencia para que luego puedan continuar trabajando y alcanzar sus metas.
Para ello vab a realizar un cambio radical en su XVIII Congreso Internacional, si Internacional, abierto al mundo, ya que la situación no afecta sólo a nuestro país, y la exportación cada vez es más importante.
Bajo el título “TAKE OVER –sobrevivir sin cobertura-“ vamos a vivir una experiencia que difícilmente nuestros asociados podrán olvidar. Servidor participa con la ponencia ¡Nos atacan los zombis!

Esenciales ACDCómic

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Esenciales ACDCómic: una presentación

Los Esenciales ACDCómic están organizados por la Asociación de Críticos y Divulgadores de España con la intención de proponer una serie de lecturas de entre todos los cómics editados en nuestro país. Para esta primera entrega, diponible en acdcomic.es/esenciales2013, se han escogido títulos publicados entre enero y junio de 2013 mediante votación de 33 de sus socios.

Esta selección tiene como objetivo llamar la atención sobre una serie de obras que creemos especialmente destacables y estimular la curiosidad por propuestas de estilos muy amplios. La presentamos como una guía de lectura que esperamos sirva como un elemento más para que los lectores se orienten entre la producción editorial actual. Para ello se incluyen unos breves apuntes sobre cada obra seleccionada que pretenden situarla y contextualizarla rápidamente, además de accesos directos a reseñas y comentarios realizados por miembros de la asociación para diferentes soportes y medios de comunicación.

La selección de Esenciales ACDCómic está dividida en dos apartados: “Esenciales”, donde se consideran las novedades editoriales estrictas, sin hacer distinciones entre nacionalidades o distintas escuelas, y “Esenciales Clásicos”, que recoge obras que por su valor artístico o histórico forman parte del patrimonio cultural de la historieta. En la siguiente entrega de Esenciales ACDCómic, que abarcará los cómics publicados entre julio y diciembre de 2013, se incluirá también una categoría de “Esenciales Infantiles”, con títulos especialmente dirigidos a niños de hasta 12 años aparecidos a lo largo de todo el año.

Es nuestro deseo y objetivo que la presente selección no sea un fin en sí mismo, sino una herramienta y punto de partida para descubrir y comentar una serie de obras particularmente notables.

¿Cuáles son los Esenciales para Enero-Junio de 2013?

  • Panorama, de Varios Autores (Astiberri Ediciones)
  • Paul en Quebec, de Michel Rabagliati (Astiberri Ediciones)
  • Prophet, de Brandon Graham / Simon Roy / Farel Dalrymple / Giannis Milonogianis (Aleta Ediciones)
  • Ragemoor, de Jan Strnad y Richard Corben (Norma Editorial)
  • El rayo mortal, de Daniel Clowes (Random House Mondadori)

¿Cuáles son los Esenciales Clásicos para Enero-Junio de 2013?

¿Quién ha realizado la selección?

En la “ronda de votación” de cómics publicados entre enero y junio de 2013 han participado Anna Abella, Jorge Iván Argiz, Daniel Ausente, Koldo Azpitarte, Mikel Bao, Octavio Beares, Jordi Canyissà, Borja Crespo, Pepe Gálvez , Santiago García, Alberto García Marcos, Óscar Gual, Antoni Guiral, Breixo Harguindey, Raúl Izquierdo, Jesús Jiménez, Jota Lynnot, Eduardo Maroño, Eduardo Martínez-Pinna, Joel Mercè, Javier Mesón, Francisco Naranjo, Josep Oliver, Pepo Pérez, Juan Royo, José Andrés Santiago, Óscar Senar, Jose A. Serrano, Rubén Varillas , Sergi Vich Sáez, Jaume Vilarrubí, Gerardo Vilches y Yexus.

¿Cómo se ha realizado la selección?

Durante algo más de un mes, todos los asociados que lo desearan podían participar en la votación y cada uno podía votar tantos títulos como quisieran. Tras el recuento, se han escogido los 25 cómics con más votos. Para acotar la votación, y por motivos prácticos, nos hemos limitado a cómics publicados en España en formato libro con ISBN.

La discapacidad en la nueva Estrategia Española de RSE

Entre las aportaciones del Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) al borrador de la nueva Estrategia de Responsabilidad Social de las Empresas destaca la petición de reforzar la dimensión inclusiva de la discapacidad.

Así, el CERMI recuerda al Consejo Estatal de RSE que “la discapacidad es uno de los ámbitos preferentes para la acción social y responsable de las empresas, por lo que ese hecho debe tener justo correspondencia en la documento final de Estrategia Española que se apruebe por el Ejecutivo central”.

El CERMI recuerda además que recientemente el GRI, a petición de las organizaciones del ámbito de la discapacidad, se ha comprometido ha incorporar indicadores específicos de inclusión de la discapacidad en las empresas.

En un aspecto más concreto, el CERMI propone incorporar a la Estrategia oficial “el potencial de la contratación pública socialmente responsable a través de la inclusión sistemática y vigorosa de las cláusulas sociales favorecedoras de la inclusión laboral y de la accesibilidad universal de las personas con discapacidad”.

Discapacidad y GRI

En el marco del Programa Operativo Lucha contra la Discriminación, Fundación ONCE y el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (Cermi) con la colaboración de KPMG se propusieron incluir la discapacidad en las directrices del Global Reporting Initiative (GRI, por sus siglas en inglés). La ocasión la pintaban calva ya que tras 2 años de trabajo, a finales del pasado mes de mayo el GRI había presentado las nuevas normas para la elaboración de memorias de sostenibilidad o informes de Responsabilidad Social Corporativa (“G4”). Y en la última semana de septiembre se volvían a reunir… Por eso ONCE y Cermi se pusieron manos a la obra. Mediante el correo electrónico gestionaban las comunicaciones recibidas y se tramitaban respuestas a las adhesiones conforme se producían. Mediante el hastag #gri4disability se solicitó a tuiteros amigos de prestigio la viralización de tan loable iniciativa.

Finalmente, el Consejo de Gobierno del GRI decidió incorporar el desarrollo de indicadores de discapacidad en sus guías y ya ha encargado al Comité Asesor Técnico (TAC) el desarrollo de indicadores pertinentes. Hay que recordar que GRI es el estándar más usado en el mundo para la elaboración de informes de RSC. La campaña demuestra la importancia de las redes sociales como motor de cambio. Se han sumado a la iniciativa el Foro Europeo de la Discapacidad, la Fundación Bequal, Foro Inserta o el Business Disabilty Forum. También figuran representantes de partidos políticos, como Carles Campuzano de CiU y Arturo Delgado y Lourdes Méndez, del Partido Popular; del mundo académico a través de profesores de Esade, IESE, Universidad de Bucarest, Universidad de Constanza, Universidad Anahuac de Mexico, Universidad Europea de Chipre, Universidad de Lucerna, Universidad de Navarra, Universidad Rey Juan Carlos, UNED, Universidad Carlos III, Universidad de Oviedo; y organizaciones como CNSE y Feaps. Del sector empresarial: Aena, Banco Popular, Confortel, Alentis, Endesa, Columbia, KPMG, Deloitte, EY, Dechatlon, Sanofi, Telefónica, Vodafone, Pascual, Campofrio, FCC, Indra, Servimedia, Inforpress, Ibermática, Seeliger y Conde, Technosite, Javierre, y de entidades como Aenor, Forética, Fundación Etnor, Ashoka o culturaRSC.com. Todos los organizadores de la campaña coinciden en celebrar este logro histórico que permitirá visibilizar que políticas están desarrollando las empresas en favor de las personas con discapacidad y que grado de cumplimiento. La transparencia ha sido, es y será la base de la RSC.

Octubre de 2013

Inversiones responsables, más allá del beneficio económico

Inversiones responsables, más allá del beneficio económico

Una de las consecuencias que ha traído la crisis económica es la observación minuciosa de cada detalle cercano al dinero: de dónde viene, hacia dónde va, cómo se gestiona.

Sin embargo, ya antes, desde la década de 1960 aproximadamente, existe un tipo de inversión que piensa más allá de la simple rentabilidad económica.
La Inversión Socialmente Responsable (ISR) busca que el dinero de los depositantes, a parte de generar un beneficio monetario, reporte un bien ambiental, social y de gestión.
Ese dinero puede provenir de diferentes productos financieros tales como fondos de inversiones, de pensiones, de empleo, seguros de vida y sociedades y fondos de capital riesgo.
Por definición, según Spainsif (asociación española que agrupa a los interesados en la promoción de la ISR), este tipo de inversiones “toman en consideración los intereses de las partes interesadas”, es decir, de trabajadores, consumidores, sindicatos, empresas y sociedad civil.
Según Luis Berruete, coordinador de la fundación CREAS: “Si no queremos repetir los mismos errores, habría que buscar otros beneficios además del económico; el medio plazo acaba siendo más sostenible”.
Pero la ISR también la definen los usuarios.
Para el director de la fundación Ecología y desarrollo (ECODES), Víctor Viñuales: “El ahorrador, además de hacerse las preguntas habituales sobre seguridad y rentabilidad, se pregunta si la inversión está en línea con sus valores o no”.
En otras palabras, la ISR le concede una mayor capacidad de decisión al propietario de los fondos para que ese dinero repercuta de forma positiva en el planeta y, de esta forma, no se caiga en el error de maximizar el beneficio “a costa de lo que sea”, que según Viñuales ha sido el “origen de la crisis en la que ahora nos vemos inmersos”.
Los expertos en el ámbito de la ISR critican que las entidades financieras no ofrezcan este tipo de productos a sus clientes
La ISR se asimilaría a una gran caja dentro de la cual existen diversos departamentos que van a variar según la importancia que se les dé a los criterios de responsabilidad.
Uno de esos subsectores es el denominado como “capital riesgo social” que da un paso más allá y que “no sólo busca empresas responsables sino que además tengan un alto contenido social”, afirma Berruete.
A lo que añade: “El capital riesgo social supondrá un 10 o 15% del volumen de inversiones a nivel global en los próximos 10 años y, por tanto, la ISR será incluso mayor”.

La ISR en España
En España, la llegada de la ISR se produjo a finales de los años 90 y desde entonces ha permanecido como un mercado que todavía no ha sido explotado en todo su esplendor.
Y es que, según Viñuales; “el problema de las inversiones responsables en España radica en que están muy poco desarrolladas”.
En este sentido, Juan Royo, economista experto en Responsabilidad Social de este ámbito afirma que “la cifra en inversión minorista es ridícula y casi todo pertenece a lo instituconal”.
En este caso parece que las inversiones son toda una válvula de escape para no caer en los mismos errores que condujeron a la crisis.
“Para que crezca el sector tiene que crecer el número de emprendedores y las empresas sociales y, de momento, se puede ver que hay inquietud, y personas dispuestas”, asegura Luis Berruete.
Pero sin embargo, el propio Berruete apunta que sigue faltando “mover esta idea y captar más inversores” incluso de instituciones como la Comisión Europea. De acuerdo a esta idea, el economista Juan Royo critica que “vas a un banco, pides un Fondo de Inversión Responsable y no saben nada al respecto”.
Por el contrario, Royo lamenta que los fondos de pensiones de las entidades financieras sí pertenecen a este ámbito y que esta modalidad “no se generalice”.
Por el momento, el crecimiento en estos tres años marcha a ritmo calmado, según Luis Berruete. El coordinador de CREAS afirma que “se ha despertado el interés de grandes fundaciones y grandes fortunas y, por el momento, están acercándose al sector”.
La ISR parece estar construyendo a cada paso su devenir de la mano tanto de los clientes como de los intermediarios, como en su caso pueden ser las entidades financieras.
“Este tipo de productos financieros pueden favorecer que bancos y cajas se reconcilien con la confianza de los ciudadanos”, afirma Viñuales.
En este sentido, el gerente de Ibercaja Pensión, José Ángel Barriga, afirma que la entidad financiera está “promoviendo la selección de inversiones que tienen en cuenta los factores que marca la ISR”.

Inversión responsable, pero no exenta de riesgo
“Cuando hablas de ISR, además de exigir rentabilidad, exiges comportamientos en función de tus principios, pero si se trata de productos que pertenecen a mercados cotizados también existe riesgo”, así lo expresa Juan Royo.
Este experto también considera que: “las empresas que siguen un modelo responsable corren menos riesgos y son más rentables a medio y largo plazo”.
Para Víctor Viñuales, la Inversión Social Responsable “es una magnífica palanca para construir la ecología verde, inclusiva y responsable que necesita nuestro país, y nuestro planeta”.

Texto: Jorge Zorraquín Catalán ARAGÓN DIGITAL